Багмет К.В., Люльов О.В. Державне регулювання інституційних трансформацій соціального сектора через вимірювання результатів інвестицій впливу

УДК: 330.316:005.35

DOI: 10.31359/2312-3427-2018-3-44

 

К.В. Багмет, канд. екон. наук

О.В. Люльов, канд. екон. наук, доцент

Сумський державний університет

 

ДЕРЖАВНЕ РЕГУЛЮВАННЯ ІНСТИТУЦІЙНИХ ТРАНСФОРМАЦІЙ СОЦІАЛЬНОГО СЕКТОРА ЧЕРЕЗ ВИМІРЮВАННЯ РЕЗУЛЬТАТІВ ІНВЕСТИЦІЙ ВПЛИВУ

 

У статті розглянуто підходи щодо оцінки різних за характером результатів соціальних інвестицій, проаналізовано процеси інституціоналізації інвестицій соціального впливу, запропоновано структуризацію процесу управління соціальними інвестиціями на основі ланцюга цінностей, виділено характеристики довгострокових наслідків соціальних інвестицій, які визначають особливості їх вимірювання.

Ключові слова: інвестиції впливу, вплив, соціальні результати, організації соціального сектора, ланцюг цінностей впливу

 

Бібліографічний список:

  1. Belinsky M. Social Impact Bonds: Lessons from the Field / M. Belinsky // Stanford Social Innovation Rewier. – 2012. – Retrieved: https://ssir.org/articles/entry/social_impact_bonds_lessons_from_ the_field.
  2. Cohen, Sir R. Impact capital is the new venture capital (Part II) / R. Cohen // The Great Debate. Reuters, 2011. – Retrieved: http://blogs.reuters.com/great-debate/2011/07/13/impact-capital-is-the-new-venture-capital-part-ii/
  3. Epstein M.J. Measuring and Improving Social Impacts: a guide for nonprofits, companies and Impact investors / Epstein M.J., Yuthas K. // Routledge. – 2017.– Retrieved: https://ssir.org/articles/entry/measuring_and_improving_social_impacts_a_guide_for_nonprofits_companies_and
  4. А Рractical guide to measuring and managing impact / Hehenberger L.A., Harling A-M., Schölten P. // Brussels: European Venture Philanthropy Association, 2013. – Retrieved: http://evpa.eu.com/publication/guide-measuring-and- managing-impact-2015/. 
  5. Taskforce Social Impact Investment. "Measuring impact."// Subject paper of the Impact Measurement Working Group. – 2014. – Retrieved: http://www.socialimpactinvestment.org/reports/Measuring%20Impact%20WG
  1. Twersky F. Benchmarks for spending on evaluation / Twersky F., Arbreton, A. // Menlo Park, CA: The William and Flora Hewlett Foundation, 2014. – Retrieved: https://www.hewlett.org/wp-content/uploads/2016/08/Benchmarks %20for%20Spending%20on%20Evaluation_2014.pdf.
  2. WK Kellogg Foundation. Logic Model Development Guide: Using Logic Models to Bring Together Planning, Evaluation and Action. – WK Kellogg Foundation, 2004. – Retrieved: http://www.wkkf.org/knowledge-center/resources/2006/02/wk-kellogg-foundation-logicmodel-development-guide.aspx

 

К.В. Багмет, А.В. Люлёв. Государственное регулирование институциональных трансформаций социального сектора на основе результатов инвестиций влияния. В статье рассмотрены подходы к оценке разных по характеру результатов социальных инвестиций, проанализированы процессы институционализации инвестиций социального воздействия, предложено структурирование процесса управления социальными инвестициями на основе цепочки ценностей, выделены характеристики долгосрочных последствий социальных инвестиций, которые определяют особенности их измерения.

Ключевые слова: инвестиции воздействия, влияние, социальные результаты, организации социального сектора, цепочки ценностей влияния

 

K.V. Bagmet, O.V. Lyulyov. State of institutional transformations of the social sector through the measurement of governing of social sector development through measurement of impact investment results. The article examines approaches to measurement of different in results social investments, analyzes the processes of institutionalization of investments of social impact, proposes the structuring of the process of management of social investments based on chain of value, underlines the social investments impact, which determines the peculiarities of its measurement.

The subject of the research includes scientific and methodological bases and practical tools in the social impact investment management.

The aim of this article is to study, to systematize and to investigate effective approaches to measure social results and consequences as fundamentals of the effective management by social sector organizations.

According to the set tasks the following research methods are used in the work: logical generalization and scientific abstraction methods; system and structural analysis.

The results of the research show necessity to implement practices which exist in the social impact investment management now to measure social results. Their study and development will enable to form qualitative tools for evaluation, to assist increasing of the effective work, to improve results, to understand responsibility of the financing mechanism. The general frame of the evaluating process has to be developed, that is why the next stage of the research and investigations is to define the evaluating principles, to structure tasks in order to assess and to form assessment model.

Keywords: impact investment, impact, social outcomes, social sector organizations, value chain of impact

 

 

 


:  Анотація (завант.: 10)
Переглянути онлайн:  Анотація
 




Оновлено: 27-03-2019, 08:04